春风和煦，春意渐浓。为总结经验，表彰先进，开创未来，3月9日长水监召开了2020年度工作总结暨2021年工作部署大会。集团公司副经理、公司党支部书记彭国君、公司副经理郑欣、朱银花，总工张世明及公司全体员工参加了本次会议，会议由项目管理部部长苏清泉主持。
                                
        会上，公司副经理郑欣对公司2020年的工作进行了回顾、总结，对公司2021年的工作方针、目标任务进行了阐释和安排。在讲话中，他强调：2020年公司成绩的取得，来之不易，得益于全体人员坚持不懈的努力。2021年，要坚持“拓市场、强管理、重执行、促转型”的12字工作方针；要奋力开拓新市场，填补市场空白；要加快公司转型升级力度，特别是要抓好以下几个重点工作：一是抓好能力提升；二是抓好人才队伍转型，员工队伍素质提升；三是抓好数字化转型；四是抓好品牌文化建设；五是是集聚资源，为企业做大做强提供资源保障；六是加大风险管控力度，形成完善风控管理体系。最后，郑欣强调：只要全体员工团结一心，积极进取，努力拼搏，就一定能够实现公司2021年目标任务，创造新的辉煌业绩！
                                
        会上，公司总工张世明针对2020年度项目开展情况进行总结，并对各项目监理部存在不足和问题提出改进意见，要求各项目监理人员要收心归位，迅速进入工作状态；统一思想，端正工作态度，提高工作效率；加强学习，提高业务能力，与公司共同发展。
                                
        会上，公司还对2020年度表现优异的员工进行表彰。会议号召：广大干部职工要以他们为榜样，爱岗敬业、奋勇拼搏，为公司发展做出新的贡献！
                                  
        会议最后，集团公司副经理、公司党支部书记彭国君作会议总结并讲话。他表示2020年度的工作获得了集团公司的认可，并要求2021年度做好以下几方面重点工作：一是定规划。要认真做好公司“十四五”规划，定目标、列举措、抓落实，抓好各项工作。二是求改变。要求各部门人员组织学习，主动求变，全面提升自己；自我加压，改变经营思路，加强横向沟通联系，不断提升经营水平。三是拓市场。要求全体员工格局要高、视野要广，继续做好现有市场，并大胆拓展新市场，填补市场空白。四是练内功。要求全体员工注重练好内功，夯实基础管理，加强队伍建设，优化岗位培训，提高企业管理效能。五是树品牌。要求公司对标行业标杆，抓创新、建精品，逐步弥补与大型企业的差距，致力于打造一批重点工程、优质工程。六是控风险。要求公司部强化重点领域风险防控，重点关注成控风险、投资风险、法律风险、合规风险、舆情风险等；要增强单位全员的法纪和合规意识。七是抓党纪。要压紧压实管党治党责任，强化组织建设，培养入党积极分子，发挥党建引领作用和党支部战斗堡垒作用；要锲而不舍落实中央八项规定精神，狠抓“四风”问题。
                                
        2021年是建党百年华诞，是实现“两个一百”奋斗目标的关键之年，又是“十四五”规划的开局之年，我们肩负的使命神圣而又光荣，我们承担的责任重大而又艰巨。长水监全体员工要统一思想，凝心聚力，真抓实干、埋头苦干，确保全年目标任务落到实处，见到实效，让我们携起手来，并肩战斗，用实干托起满满的幸福，用巧干推动高质量发展，用快干创造公司更加美好的明天。